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預(yù)拌混凝土行業(yè)的昨天、今天和明天 ——兼論行業(yè)的生存與發(fā)展
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作者:lzlgst
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發(fā)布時(shí)間: 2019-04-26
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預(yù)拌混凝土行業(yè)在城市化的大潮中應(yīng)運(yùn)而生，愈飛愈高的同時(shí)，經(jīng)歷了一個(gè)誕生、生存和發(fā)展的過(guò)程?；赝炷列袠I(yè)的昨天、細(xì)思混凝土行業(yè)的
預(yù)拌混凝土行業(yè)在城市化的大潮中應(yīng)運(yùn)而生，愈飛愈高的同時(shí)，經(jīng)歷了一個(gè)誕生、生存和發(fā)展的過(guò)程?；赝炷列袠I(yè)的昨天、細(xì)思混凝土行業(yè)的今天、展望混凝土行業(yè)的明天，是一個(gè)波浪式前進(jìn)、螺旋式上升的過(guò)程，在這個(gè)波瀾壯闊的行業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中，預(yù)拌混凝土行業(yè)迎來(lái)了自己的春天，渾汗如雨的度過(guò)了自己的夏天，收獲累累的贏得了自己的秋天，但不可回避的是行業(yè)的寒冬來(lái)臨時(shí)，我們?cè)撊绾螤?zhēng)取活下來(lái)去爭(zhēng)取發(fā)展的美好未來(lái)。
一、 昨天
預(yù)拌混凝土行業(yè)的昨天是一場(chǎng)狂飆突進(jìn)、野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程，財(cái)富的原始積累助長(zhǎng)了戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)雄的實(shí)力，經(jīng)過(guò)近二十多年來(lái)的積累，形成了目前諸侯割據(jù)、號(hào)令一方的競(jìng)爭(zhēng)格局。
二、 今天
預(yù)拌混凝土的今天，是不容樂(lè)觀的現(xiàn)在時(shí)，墊資、殺價(jià)、原材料枯竭、應(yīng)收賬款海量增加，現(xiàn)金流日趨緊張且進(jìn)入到生死大限，在部分區(qū)域市場(chǎng)已經(jīng)形成了買方市場(chǎng)，且供大于求，以南方某省為例，全省共計(jì)攪拌站759家，年產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到4.4億立方米，而2015年產(chǎn)量總計(jì)僅1.8億立方米，產(chǎn)能過(guò)剩率達(dá)到59%，即僅有四成的產(chǎn)能釋放出來(lái)了，還有接近六成產(chǎn)能面臨過(guò)剩。這樣的格局不能說(shuō)是投資者的過(guò)錯(cuò)，時(shí)也勢(shì)也。
資本的逐利天性注定在資本的投資方向上并無(wú)所謂的社會(huì)主義資本和資本主義資本的區(qū)別，妄圖在資本的屬性上增加所謂的道德評(píng)價(jià)，要么是與虎謀皮，要么是緣木求魚，因此，在城市化的浪潮中，資本投資是循著利潤(rùn)的方向去尋求自己的歸屬，按照價(jià)值規(guī)律是否回歸或者轉(zhuǎn)向純屬于資本自己的自利沖動(dòng)，預(yù)拌混凝土行業(yè)的今天也遵循了這樣一個(gè)邏輯，等到現(xiàn)在的局面出現(xiàn)再去喊“理性投資”是于事無(wú)補(bǔ)的，因此，我們可以得出的結(jié)論有兩個(gè)：
其一、預(yù)拌混凝土行業(yè)的利潤(rùn)仍然可觀，否則會(huì)出現(xiàn)資本的退出而非繼續(xù)進(jìn)入；
其二、預(yù)拌混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然是不完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所謂價(jià)值洼地的投資是資本喜歡進(jìn)入的地方，在區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，靠所謂的地方保護(hù)、黑勢(shì)力保護(hù)，關(guān)系保護(hù)，這種競(jìng)爭(zhēng)方式仍然大行其道，而并不是PK的人才、資金、管理、技術(shù)、風(fēng)控能力的綜合較量，大而不強(qiáng)、小而不死仍然普遍存在，在現(xiàn)有的中國(guó)式企業(yè)管理中，單純的談企業(yè)規(guī)范管理是一個(gè)不接地氣的話題。比如在全國(guó)各地出現(xiàn)的一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象——租賃攪拌站生產(chǎn)線經(jīng)營(yíng)，這種現(xiàn)象無(wú)論從現(xiàn)行法律和地方性的規(guī)章、規(guī)范性文件而言都是自行矛盾的，租賃攪拌站然后再去低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，沖擊本已虛弱不堪的行業(yè)生存，而這種現(xiàn)象居然生存有道，這種競(jìng)爭(zhēng)仍然是野蠻競(jìng)爭(zhēng)下不遵守游戲規(guī)則的表象。
毋容置疑，當(dāng)前行業(yè)亂象仍然急需行業(yè)管理，行政機(jī)關(guān)的宏觀調(diào)控確實(shí)是大有必要，因?yàn)槿斡晌⒂^企業(yè)之間無(wú)視法律法規(guī)，以各種為人不齒的競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這將會(huì)危及到預(yù)拌混凝土行業(yè)的生存，這是不得不正視的現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)金為王、落袋為安這是行業(yè)必須遵循的生存法則，但在種種詭異的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)被裹挾前進(jìn)，甚至已經(jīng)忘記了自己立于圍墻之下，非不自知，實(shí)被迫為之。當(dāng)行業(yè)寒冬來(lái)臨之時(shí)，現(xiàn)金流無(wú)疑是企業(yè)御寒的棉襖和干糧，不注重錢袋子的競(jìng)爭(zhēng)方法實(shí)質(zhì)上是自掘墳?zāi)?。而后續(xù)的行業(yè)兼并、重組、破產(chǎn)將會(huì)接踵而至，如果想要發(fā)展，首先就要學(xué)會(huì)活下去，我們的預(yù)拌混凝土企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)2015年預(yù)拌混凝土行業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超越了水泥行業(yè)，突破萬(wàn)億元大關(guān)，成為建筑產(chǎn)業(yè)鏈下游總產(chǎn)值第一大規(guī)模的單體產(chǎn)業(yè)，而與此同時(shí)如影隨形的是應(yīng)收賬款總量屢創(chuàng)新高，按照總體平均應(yīng)收賬款回收率40%計(jì)算，存量應(yīng)收賬款達(dá)到6000億元，也已經(jīng)躍居單體產(chǎn)業(yè)第一的位置。應(yīng)收賬款的形成有其外部成因和內(nèi)部成因。外部而言，與建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的資金鏈息息相關(guān)，產(chǎn)業(yè)鏈金字塔傳導(dǎo)而來(lái)的資金缺口通過(guò)沉淀在下游形成混凝土以及鋼材等產(chǎn)業(yè)的應(yīng)收賬款，這一部分是外部風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)而至，客觀而言是無(wú)法通過(guò)混凝土企業(yè)內(nèi)生控制實(shí)現(xiàn)可控的；內(nèi)部而言，絕大多數(shù)混凝土企業(yè)自身不重視內(nèi)部的以合同風(fēng)險(xiǎn)管控為主要風(fēng)控措施的過(guò)程控制所造成，不重視每一單的證據(jù)鏈，不重視合同履約過(guò)程中的證據(jù)收集和項(xiàng)目背景盡職調(diào)查，往往在姑息、忍耐、遷就、等待中錯(cuò)過(guò)了大量的清收機(jī)會(huì)和清收金額。在二十多年的混凝土行業(yè)發(fā)展歷程中，粗放式經(jīng)營(yíng)方式和家族式的經(jīng)營(yíng)模式客觀上阻礙了混凝土企業(yè)管理?yè)Q檔升級(jí)的進(jìn)程，加之中國(guó)式的人際關(guān)系交往運(yùn)用到混凝土企業(yè)的管理中，這些因素都加劇了內(nèi)部控制不規(guī)范的嚴(yán)重后果。
基于此，應(yīng)收賬款已經(jīng)成為混凝土企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)毒瘤，內(nèi)憂外患，牽一發(fā)動(dòng)全身，必須要通過(guò)全局思維來(lái)解決混凝土行業(yè)應(yīng)收賬款問(wèn)題，這一專題將在后續(xù)研究中予以重點(diǎn)展開。
三、 明天
（一）裝配式建筑將是預(yù)拌混凝土向預(yù)制混凝土轉(zhuǎn)型的行業(yè)革命，隨著國(guó)家大力推行裝配式建筑、綠色建筑和高性能混凝土、地下管廊、海綿城市等政策法規(guī)的相繼出臺(tái)，這一行業(yè)革命的號(hào)角已經(jīng)吹響，這將是中國(guó)城市化建筑轉(zhuǎn)型的方向和必然趨勢(shì)，那么我們?cè)谌瞬艃?chǔ)備、技術(shù)研發(fā)、管理升級(jí)、融資準(zhǔn)備、風(fēng)控上檔等諸方面做好準(zhǔn)備了嗎？人為刀殂，我為魚肉還是認(rèn)真準(zhǔn)備、做好功課，這將是預(yù)拌混凝土企業(yè)必須要正視和面對(duì)的話題。
（二）PPP運(yùn)營(yíng)模式的大力推行，是行業(yè)的另一場(chǎng)深刻革命，這是政府向“小政府、大社會(huì)”轉(zhuǎn)型的一場(chǎng)必然運(yùn)動(dòng)，政府管得太寬、管的太多是飽受詬病的現(xiàn)象，而政府的公共財(cái)力也無(wú)法支撐城市化建設(shè)的海量資金需求，因此，政府或政府投資平臺(tái)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將成為必然。以兩個(gè)顯性的聲音為標(biāo)志：其一，地方政府不允許為地方政府投資平臺(tái)兜底舉債，其二，最高法出臺(tái)的“地方政府出具給投資者《承諾函》等各種形式的擔(dān)保不具備擔(dān)保法律效力”，地方政府舉債發(fā)展城市化建設(shè)的沖動(dòng)收到極大的遏制。此時(shí)，應(yīng)運(yùn)而生推出PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是為地方政府開辟了第一個(gè)口子，在PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)下，項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、融資、施工、運(yùn)營(yíng)的職責(zé)均轉(zhuǎn)移給了建筑施工單位，其二，開放私募股權(quán)投資基金為地方政府的項(xiàng)目建設(shè)打開了第二個(gè)口子，因?yàn)榻ㄖ┕挝蝗砍袚?dān)投資風(fēng)險(xiǎn)顯然不現(xiàn)實(shí)，納入社會(huì)資本募集投資成為一種必然。而在PPP項(xiàng)目建設(shè)中，材料采購(gòu)招投標(biāo)成為重頭戲，這是和我們預(yù)拌混凝土行業(yè)休戚相關(guān)的重大關(guān)注方向，該項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)中采用了國(guó)際通行的項(xiàng)目招投標(biāo)制度，如果還想像過(guò)去那樣通過(guò)關(guān)系運(yùn)作、地方勢(shì)力保護(hù)進(jìn)入項(xiàng)目并中標(biāo)顯然行不通。
原因有三：
其一、不合法，項(xiàng)目招投標(biāo)必須按照《招投標(biāo)法》來(lái)運(yùn)行，這種招標(biāo)是按照建筑施工原來(lái)想開發(fā)商招投標(biāo)一樣的要求；
其二、建筑施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)回報(bào)要求不允許出現(xiàn)損害自己利益的情形，在付款節(jié)點(diǎn)、金額、材料保供、質(zhì)量、進(jìn)度等各環(huán)節(jié)都會(huì)設(shè)置節(jié)點(diǎn)要求，還有一個(gè)重要的因素“營(yíng)改增”，從稅負(fù)角度考慮必然會(huì)選擇依法開票的企業(yè)入圍投標(biāo)，而單價(jià)及付款節(jié)點(diǎn)和金額將是直接影響施工企業(yè)利潤(rùn)、現(xiàn)金流的因素?；谝陨戏治觯琍PP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)將會(huì)對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大的影響。
其三、在城市化過(guò)程中，商品房及商鋪等房建項(xiàng)目隨著中心城區(qū)的建設(shè)力度已經(jīng)趨于飽和，城市化欲向外擴(kuò)張覆蓋面的話，城市基礎(chǔ)建設(shè)將會(huì)是投資方向的重頭戲，混凝土行業(yè)必須要清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，后續(xù)的城市基礎(chǔ)建設(shè)的招投標(biāo)將會(huì)較大的影響混凝土企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)之間。
鑒于此，混凝土企業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化、科研化方向轉(zhuǎn)型將會(huì)成為一種必然，在現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)面前沒(méi)有誰(shuí)會(huì)垂青因循守舊、固步自封的企業(yè)，不創(chuàng)新、不相時(shí)而動(dòng)，等待的可能就只能是淘汰和邊緣化，結(jié)局可想而知。
（三）綠色建筑理念及高性能混凝土的推廣與應(yīng)用將會(huì)是城市化建筑的另一個(gè)引擎。高性能混凝土這對(duì)于預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程提出了更高的要求，其中預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)理念、原材料選型、礦物摻合料的循環(huán)再利用、工藝過(guò)程控制、科技研發(fā)、國(guó)標(biāo)規(guī)范的施行對(duì)標(biāo)等對(duì)于預(yù)拌混凝土企業(yè)提出了更高的要求。
綠色攪拌站評(píng)價(jià)與標(biāo)識(shí)與高性能混凝土的推廣應(yīng)用遙相呼應(yīng)，綠色攪拌站的建設(shè)和換檔升級(jí)既是行動(dòng)方案、也是生產(chǎn)指南，更是積極響應(yīng)綠色建筑理念的當(dāng)然產(chǎn)物。在新形勢(shì)下，必將成為現(xiàn)有攪拌站能夠存活下來(lái)的新門檻，跨過(guò)去，生；停下來(lái)，死。生死之間如何運(yùn)營(yíng)全在乎經(jīng)營(yíng)者和投資者是否深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，那么，人才吸納培養(yǎng)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、管理流程升級(jí)改造、資金回籠暢通、科技研發(fā)更新、風(fēng)控水平提升，我們的企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？這將是一場(chǎng)綜合考驗(yàn)的競(jìng)技場(chǎng)，唯適應(yīng)形勢(shì)并積極響應(yīng)者才能順潮流而動(dòng)，生存下來(lái)并獲得寶貴的發(fā)展機(jī)遇。
（四）營(yíng)改增的話題喊了很多年，這只靴子在2016年悄然落地，我們的預(yù)拌混凝土企業(yè)做好了迎接準(zhǔn)備嗎？按照國(guó)務(wù)院部署的整體方案，將于2016年5月1日全面推開的本次營(yíng)改增的總體方向是稅負(fù)只減不增，建筑施工企業(yè)在本次營(yíng)改增稅制改革中首當(dāng)其沖，我們交易的相對(duì)方是建筑施工企業(yè)，我們的交易另一方是混凝土原材料行業(yè)，在施工企業(yè)會(huì)要求提供增值稅發(fā)票進(jìn)項(xiàng)抵扣的普遍局面下，我們只能有兩條路可走:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁或自行消化，自行消化絕不是混凝土企業(yè)愿意采納的方式，因此，探討如何合理合法的轉(zhuǎn)嫁才是大家必須要認(rèn)真面對(duì)的現(xiàn)實(shí)話題。有鑒于該課題的復(fù)雜性和專業(yè)性，本文不作深入探討，將在后續(xù)的研究中專題探討。
結(jié)束語(yǔ)
預(yù)拌混凝土是建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的重要分支，在我們生活的這個(gè)時(shí)代，生活的物理載體是由建筑提供支撐的，建筑物的主要構(gòu)成中，混凝土是絕對(duì)的主角，混凝土行業(yè)將往何處去？答案沒(méi)有唯一，但是大的方向必然是伴隨城市化建設(shè)進(jìn)程，朝向更加科學(xué)、更加人性化、更加綠色環(huán)保的方向發(fā)展，在這一進(jìn)程中，順潮流而動(dòng)者昌，逆潮流而動(dòng)者亡，這是顛撲不破的真理，我們所能做的就是調(diào)整好自己企業(yè)的全部資源，適時(shí)改進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，去爭(zhēng)取屬于混凝土行業(yè)的春天！
一、 昨天
預(yù)拌混凝土行業(yè)的昨天是一場(chǎng)狂飆突進(jìn)、野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程，財(cái)富的原始積累助長(zhǎng)了戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)雄的實(shí)力，經(jīng)過(guò)近二十多年來(lái)的積累，形成了目前諸侯割據(jù)、號(hào)令一方的競(jìng)爭(zhēng)格局。
二、 今天
預(yù)拌混凝土的今天，是不容樂(lè)觀的現(xiàn)在時(shí)，墊資、殺價(jià)、原材料枯竭、應(yīng)收賬款海量增加，現(xiàn)金流日趨緊張且進(jìn)入到生死大限，在部分區(qū)域市場(chǎng)已經(jīng)形成了買方市場(chǎng)，且供大于求，以南方某省為例，全省共計(jì)攪拌站759家，年產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到4.4億立方米，而2015年產(chǎn)量總計(jì)僅1.8億立方米，產(chǎn)能過(guò)剩率達(dá)到59%，即僅有四成的產(chǎn)能釋放出來(lái)了，還有接近六成產(chǎn)能面臨過(guò)剩。這樣的格局不能說(shuō)是投資者的過(guò)錯(cuò)，時(shí)也勢(shì)也。
資本的逐利天性注定在資本的投資方向上并無(wú)所謂的社會(huì)主義資本和資本主義資本的區(qū)別，妄圖在資本的屬性上增加所謂的道德評(píng)價(jià)，要么是與虎謀皮，要么是緣木求魚，因此，在城市化的浪潮中，資本投資是循著利潤(rùn)的方向去尋求自己的歸屬，按照價(jià)值規(guī)律是否回歸或者轉(zhuǎn)向純屬于資本自己的自利沖動(dòng)，預(yù)拌混凝土行業(yè)的今天也遵循了這樣一個(gè)邏輯，等到現(xiàn)在的局面出現(xiàn)再去喊“理性投資”是于事無(wú)補(bǔ)的，因此，我們可以得出的結(jié)論有兩個(gè)：
其一、預(yù)拌混凝土行業(yè)的利潤(rùn)仍然可觀，否則會(huì)出現(xiàn)資本的退出而非繼續(xù)進(jìn)入；
其二、預(yù)拌混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然是不完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所謂價(jià)值洼地的投資是資本喜歡進(jìn)入的地方，在區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，靠所謂的地方保護(hù)、黑勢(shì)力保護(hù)，關(guān)系保護(hù)，這種競(jìng)爭(zhēng)方式仍然大行其道，而并不是PK的人才、資金、管理、技術(shù)、風(fēng)控能力的綜合較量，大而不強(qiáng)、小而不死仍然普遍存在，在現(xiàn)有的中國(guó)式企業(yè)管理中，單純的談企業(yè)規(guī)范管理是一個(gè)不接地氣的話題。比如在全國(guó)各地出現(xiàn)的一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象——租賃攪拌站生產(chǎn)線經(jīng)營(yíng)，這種現(xiàn)象無(wú)論從現(xiàn)行法律和地方性的規(guī)章、規(guī)范性文件而言都是自行矛盾的，租賃攪拌站然后再去低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，沖擊本已虛弱不堪的行業(yè)生存，而這種現(xiàn)象居然生存有道，這種競(jìng)爭(zhēng)仍然是野蠻競(jìng)爭(zhēng)下不遵守游戲規(guī)則的表象。
毋容置疑，當(dāng)前行業(yè)亂象仍然急需行業(yè)管理，行政機(jī)關(guān)的宏觀調(diào)控確實(shí)是大有必要，因?yàn)槿斡晌⒂^企業(yè)之間無(wú)視法律法規(guī)，以各種為人不齒的競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這將會(huì)危及到預(yù)拌混凝土行業(yè)的生存，這是不得不正視的現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)金為王、落袋為安這是行業(yè)必須遵循的生存法則，但在種種詭異的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)被裹挾前進(jìn)，甚至已經(jīng)忘記了自己立于圍墻之下，非不自知，實(shí)被迫為之。當(dāng)行業(yè)寒冬來(lái)臨之時(shí)，現(xiàn)金流無(wú)疑是企業(yè)御寒的棉襖和干糧，不注重錢袋子的競(jìng)爭(zhēng)方法實(shí)質(zhì)上是自掘墳?zāi)?。而后續(xù)的行業(yè)兼并、重組、破產(chǎn)將會(huì)接踵而至，如果想要發(fā)展，首先就要學(xué)會(huì)活下去，我們的預(yù)拌混凝土企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)2015年預(yù)拌混凝土行業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超越了水泥行業(yè)，突破萬(wàn)億元大關(guān)，成為建筑產(chǎn)業(yè)鏈下游總產(chǎn)值第一大規(guī)模的單體產(chǎn)業(yè)，而與此同時(shí)如影隨形的是應(yīng)收賬款總量屢創(chuàng)新高，按照總體平均應(yīng)收賬款回收率40%計(jì)算，存量應(yīng)收賬款達(dá)到6000億元，也已經(jīng)躍居單體產(chǎn)業(yè)第一的位置。應(yīng)收賬款的形成有其外部成因和內(nèi)部成因。外部而言，與建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的資金鏈息息相關(guān)，產(chǎn)業(yè)鏈金字塔傳導(dǎo)而來(lái)的資金缺口通過(guò)沉淀在下游形成混凝土以及鋼材等產(chǎn)業(yè)的應(yīng)收賬款，這一部分是外部風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)而至，客觀而言是無(wú)法通過(guò)混凝土企業(yè)內(nèi)生控制實(shí)現(xiàn)可控的；內(nèi)部而言，絕大多數(shù)混凝土企業(yè)自身不重視內(nèi)部的以合同風(fēng)險(xiǎn)管控為主要風(fēng)控措施的過(guò)程控制所造成，不重視每一單的證據(jù)鏈，不重視合同履約過(guò)程中的證據(jù)收集和項(xiàng)目背景盡職調(diào)查，往往在姑息、忍耐、遷就、等待中錯(cuò)過(guò)了大量的清收機(jī)會(huì)和清收金額。在二十多年的混凝土行業(yè)發(fā)展歷程中，粗放式經(jīng)營(yíng)方式和家族式的經(jīng)營(yíng)模式客觀上阻礙了混凝土企業(yè)管理?yè)Q檔升級(jí)的進(jìn)程，加之中國(guó)式的人際關(guān)系交往運(yùn)用到混凝土企業(yè)的管理中，這些因素都加劇了內(nèi)部控制不規(guī)范的嚴(yán)重后果。
基于此，應(yīng)收賬款已經(jīng)成為混凝土企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)毒瘤，內(nèi)憂外患，牽一發(fā)動(dòng)全身，必須要通過(guò)全局思維來(lái)解決混凝土行業(yè)應(yīng)收賬款問(wèn)題，這一專題將在后續(xù)研究中予以重點(diǎn)展開。
三、 明天
（一）裝配式建筑將是預(yù)拌混凝土向預(yù)制混凝土轉(zhuǎn)型的行業(yè)革命，隨著國(guó)家大力推行裝配式建筑、綠色建筑和高性能混凝土、地下管廊、海綿城市等政策法規(guī)的相繼出臺(tái)，這一行業(yè)革命的號(hào)角已經(jīng)吹響，這將是中國(guó)城市化建筑轉(zhuǎn)型的方向和必然趨勢(shì)，那么我們?cè)谌瞬艃?chǔ)備、技術(shù)研發(fā)、管理升級(jí)、融資準(zhǔn)備、風(fēng)控上檔等諸方面做好準(zhǔn)備了嗎？人為刀殂，我為魚肉還是認(rèn)真準(zhǔn)備、做好功課，這將是預(yù)拌混凝土企業(yè)必須要正視和面對(duì)的話題。
（二）PPP運(yùn)營(yíng)模式的大力推行，是行業(yè)的另一場(chǎng)深刻革命，這是政府向“小政府、大社會(huì)”轉(zhuǎn)型的一場(chǎng)必然運(yùn)動(dòng)，政府管得太寬、管的太多是飽受詬病的現(xiàn)象，而政府的公共財(cái)力也無(wú)法支撐城市化建設(shè)的海量資金需求，因此，政府或政府投資平臺(tái)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將成為必然。以兩個(gè)顯性的聲音為標(biāo)志：其一，地方政府不允許為地方政府投資平臺(tái)兜底舉債，其二，最高法出臺(tái)的“地方政府出具給投資者《承諾函》等各種形式的擔(dān)保不具備擔(dān)保法律效力”，地方政府舉債發(fā)展城市化建設(shè)的沖動(dòng)收到極大的遏制。此時(shí)，應(yīng)運(yùn)而生推出PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是為地方政府開辟了第一個(gè)口子，在PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)下，項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、融資、施工、運(yùn)營(yíng)的職責(zé)均轉(zhuǎn)移給了建筑施工單位，其二，開放私募股權(quán)投資基金為地方政府的項(xiàng)目建設(shè)打開了第二個(gè)口子，因?yàn)榻ㄖ┕挝蝗砍袚?dān)投資風(fēng)險(xiǎn)顯然不現(xiàn)實(shí)，納入社會(huì)資本募集投資成為一種必然。而在PPP項(xiàng)目建設(shè)中，材料采購(gòu)招投標(biāo)成為重頭戲，這是和我們預(yù)拌混凝土行業(yè)休戚相關(guān)的重大關(guān)注方向，該項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)中采用了國(guó)際通行的項(xiàng)目招投標(biāo)制度，如果還想像過(guò)去那樣通過(guò)關(guān)系運(yùn)作、地方勢(shì)力保護(hù)進(jìn)入項(xiàng)目并中標(biāo)顯然行不通。
原因有三：
其一、不合法，項(xiàng)目招投標(biāo)必須按照《招投標(biāo)法》來(lái)運(yùn)行，這種招標(biāo)是按照建筑施工原來(lái)想開發(fā)商招投標(biāo)一樣的要求；
其二、建筑施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)回報(bào)要求不允許出現(xiàn)損害自己利益的情形，在付款節(jié)點(diǎn)、金額、材料保供、質(zhì)量、進(jìn)度等各環(huán)節(jié)都會(huì)設(shè)置節(jié)點(diǎn)要求，還有一個(gè)重要的因素“營(yíng)改增”，從稅負(fù)角度考慮必然會(huì)選擇依法開票的企業(yè)入圍投標(biāo)，而單價(jià)及付款節(jié)點(diǎn)和金額將是直接影響施工企業(yè)利潤(rùn)、現(xiàn)金流的因素?；谝陨戏治觯琍PP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)將會(huì)對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大的影響。
其三、在城市化過(guò)程中，商品房及商鋪等房建項(xiàng)目隨著中心城區(qū)的建設(shè)力度已經(jīng)趨于飽和，城市化欲向外擴(kuò)張覆蓋面的話，城市基礎(chǔ)建設(shè)將會(huì)是投資方向的重頭戲，混凝土行業(yè)必須要清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，后續(xù)的城市基礎(chǔ)建設(shè)的招投標(biāo)將會(huì)較大的影響混凝土企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)之間。
鑒于此，混凝土企業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化、科研化方向轉(zhuǎn)型將會(huì)成為一種必然，在現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)面前沒(méi)有誰(shuí)會(huì)垂青因循守舊、固步自封的企業(yè)，不創(chuàng)新、不相時(shí)而動(dòng)，等待的可能就只能是淘汰和邊緣化，結(jié)局可想而知。
（三）綠色建筑理念及高性能混凝土的推廣與應(yīng)用將會(huì)是城市化建筑的另一個(gè)引擎。高性能混凝土這對(duì)于預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程提出了更高的要求，其中預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)理念、原材料選型、礦物摻合料的循環(huán)再利用、工藝過(guò)程控制、科技研發(fā)、國(guó)標(biāo)規(guī)范的施行對(duì)標(biāo)等對(duì)于預(yù)拌混凝土企業(yè)提出了更高的要求。
綠色攪拌站評(píng)價(jià)與標(biāo)識(shí)與高性能混凝土的推廣應(yīng)用遙相呼應(yīng)，綠色攪拌站的建設(shè)和換檔升級(jí)既是行動(dòng)方案、也是生產(chǎn)指南，更是積極響應(yīng)綠色建筑理念的當(dāng)然產(chǎn)物。在新形勢(shì)下，必將成為現(xiàn)有攪拌站能夠存活下來(lái)的新門檻，跨過(guò)去，生；停下來(lái)，死。生死之間如何運(yùn)營(yíng)全在乎經(jīng)營(yíng)者和投資者是否深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，那么，人才吸納培養(yǎng)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、管理流程升級(jí)改造、資金回籠暢通、科技研發(fā)更新、風(fēng)控水平提升，我們的企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？這將是一場(chǎng)綜合考驗(yàn)的競(jìng)技場(chǎng)，唯適應(yīng)形勢(shì)并積極響應(yīng)者才能順潮流而動(dòng)，生存下來(lái)并獲得寶貴的發(fā)展機(jī)遇。
（四）營(yíng)改增的話題喊了很多年，這只靴子在2016年悄然落地，我們的預(yù)拌混凝土企業(yè)做好了迎接準(zhǔn)備嗎？按照國(guó)務(wù)院部署的整體方案，將于2016年5月1日全面推開的本次營(yíng)改增的總體方向是稅負(fù)只減不增，建筑施工企業(yè)在本次營(yíng)改增稅制改革中首當(dāng)其沖，我們交易的相對(duì)方是建筑施工企業(yè)，我們的交易另一方是混凝土原材料行業(yè)，在施工企業(yè)會(huì)要求提供增值稅發(fā)票進(jìn)項(xiàng)抵扣的普遍局面下，我們只能有兩條路可走:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁或自行消化，自行消化絕不是混凝土企業(yè)愿意采納的方式，因此，探討如何合理合法的轉(zhuǎn)嫁才是大家必須要認(rèn)真面對(duì)的現(xiàn)實(shí)話題。有鑒于該課題的復(fù)雜性和專業(yè)性，本文不作深入探討，將在后續(xù)的研究中專題探討。
結(jié)束語(yǔ)
預(yù)拌混凝土是建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的重要分支，在我們生活的這個(gè)時(shí)代，生活的物理載體是由建筑提供支撐的，建筑物的主要構(gòu)成中，混凝土是絕對(duì)的主角，混凝土行業(yè)將往何處去？答案沒(méi)有唯一，但是大的方向必然是伴隨城市化建設(shè)進(jìn)程，朝向更加科學(xué)、更加人性化、更加綠色環(huán)保的方向發(fā)展，在這一進(jìn)程中，順潮流而動(dòng)者昌，逆潮流而動(dòng)者亡，這是顛撲不破的真理，我們所能做的就是調(diào)整好自己企業(yè)的全部資源，適時(shí)改進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，去爭(zhēng)取屬于混凝土行業(yè)的春天！